淮南淮河農村商業銀行
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機構沿閣
2016年07月18日 來源: 作者:
 

  淮河農村商業銀行前身為淮南市潘集區農村信用合作聯社,成立于1954年,是獨立的企業法人,由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。以其全部資產對農村信用社的債務承擔責任,依法享有民事權利。1984年成立淮南市潘集區農村信用合作社聯合社,隸屬于中國農業銀行管理,開始推行以恢復組織上的群眾性、管理上的民主性和經營上的靈活性為基本內容的體制改革。1996年6月,潘集區農村信用合作社正式與中國農業銀行脫鉤,受人民銀行代管。2003年,根據國務院《關于印發深化農村信用社改革試點方案的通知》(國發[2003]15號)文件精神,全國8個省開始進行推行改革試點。根據安徽省人民政府《關于印發安徽省深化農村信用社改革試點實施方案的通知》(皖政[2005]19號文件精神,2006年8月,潘集區農村信用合作社聯合社實行聯社統一法人制度,取消了農村信用社二級法人資格,成立了淮南市潘集區農村信用合作聯社。根據《中國銀行業監督管理委員會農村中小金融機構行政許可事項實施辦法》(銀監會[2008]3號令),2009年9月,淮南市潘集區農村信用合作聯社向銀監會申請組建淮南淮河農村商業銀行股份有限公司,2010年8月份,銀監會批準籌建,2010年10月份正式掛牌開業,實現了農村信用社改革的最終目標。
  
  組織架構
  
  淮河農村商業銀行自成立以來,嚴格按照《公司法》和《商業銀行法》規定,進一步加強經營機制建設,完善法人治理結構,建立了規范的公司治理架構,實行“三會一層”管理體制,設立了股東大會、董事會、監事會和經營層,建立了決策、執行、監督相互制衡的組織體系。股東大會是淮河銀行的權力機構,董事會是股東大會的執行機構和淮河銀行的經營決策機構,下設風險管理委員會、關聯交易控制委員會、審計委員會、薪酬委員會和提名委員會等專項委員會;監事會是股東大會的監督機構,下設審計委員會,負責監督董事會、高級管理層履行職責情況。按照職責分工,總部設立了前、中、后臺等12個職能部門,分別有市場拓展部、電子銀行部、授信評審部、業務管理部、資產管理部、財務會計部、運營管理部、辦公室、人力資源、安全保衛部、合規風險部和審計稽核部。全行轄15家支行,覆蓋全區各個鄉鎮。

 
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